Компания спортивного консалтинга

«Инновационные Спортивные Технологии» (LLC «INST GROUP», ООО «ИНСТ-КАПИТАЛ») осуществляет комплексное сопровождение реализации инвестиционных проектов в области инфраструктуры массового спорта на рынках коммерческой и жилой недвижимости.

INTS GROUP образована в 2012 году и сегодня занимает лидирующие позиции в сегменте развития спортивно-инфраструктурных проектов массового спорта.  В портфеле INST GROUP более 195 000 кв.м и 1222 Га реализованных проектов.

INST GROUP является партнером:

  • Русско-Азиатского Союза Промышленников и Предпринимателей
  • Ассоциации Операторов Фитнес Индустрии
  • Ассоциации производителей спортивной индустрии (Минпром РФ)
  • Российской гильдии управляющих и девелоперов
  • Минстроя по разработке методических рекомендаций по благоустройству общественных и дворовых территорий средствами спортивной инфраструктуры (утверждены совместным приказом Минстроя РФ N 897/пр и Минспорта РФ N 1128 от 27.12.2019).

Основная задача компании – развитие инфраструктуры массового спорта, в частности разработка спортивно-событийных многофункциональных кластеров, включающих в себя самые разные и популярные виды спорта. С каждым новым проектом мы вовлекаем максимально широкий круг людей в здоровый образ жизни, спорт и физическую культуру.

 INST GROUP осуществляет комплексное сопровождение проектов на всех стадиях жизненного цикла: включая аналитические исследования и предпроектную экспертную оценку, структурирование проекта и финансовое моделирование, управление реализацией и эффективное информационное продвижение на ключевых целевых рынках. 

Важной особенностью компании является управление уже созданной спортивно-массовой инфраструктурой в стадии эксплуатации.

Направления деятельности


Комплексное структурирование инвестиционного проекта. Осуществление углубленного предпроектного исследования, разработка уникальной концепции территориального развития и детальная проработка бизнес-модели с целью экономически устойчивой реализации проекта.

  • Предварительная экспертная оценка инвестиционного проекта
  • Углубленное маркетинговое исследование текущего состояния и перспектив реализации проекта
  • Функциональное программирование территории (Концепция проекта)
  • Подготовка детального бизнес-плана проекта, финансовой модели, оценка эффективности (коммерческой, бюджетной) и рисков реализации.

Формирование уникального визуального образа проекта, посредством создания архитектурно-градостроительной концепции, соответствующей строительным нормам, и которая прежде всего максимально приближена к рыночным и градостроительным реалиям, применима и реализуема в рамках выбранной территории.

  • Архитектурно-градостроительная концепция территории
  • Эскизные проекты зданий и сооружений
  • Дизайн-проекты внутренних интерьеров
  • Уникальные решения в области архитектуры и дизайна.
Компания INST GROUP, осуществляет экспертное сопровождение реализации разработанной концепции на этапах: подготовки проектно-сметной, рабочей документации, строительства и запуска объекта в эксплуатацию.

Формирование лучшего состава спортивных операторов и резидентов Проекта (tenant-mix)

Предброкеридж

- Поиск и привлечение потенциальных спортивных операторов и резидентов (коммерческие операторы, клубы, ассоциации, федерации и тд.) в соответствии с концепцией и объектным составом Проекта. Формирование расширенного списка потенциальных резидентов, заинтересованных относительно участия, в том числе в части проведения спортивных и околоспортивных мероприятий;

- Получение и анализ мнений и предложений потенциальных резидентов Проекта, в рамках доработки и детализации концепции. Формирование итогового перечня перспективных резидентов Проекта;

Брокеридж:

- Получение требований будущих спортивных операторов и резидентов к параметрам помещений (в т.ч. технические требования). Предложения резидентов по составу предлагаемых услуг, стоимости предлагаемых услуг, условиям аренды помещений.

- Подготовка предложений по интеграции предложений перспективных резидентов Проекта в состав концепции;

- Обсуждение деталей и модели взаимодействия с каждым перспективным резидентом непосредственно;

- Сопровождение переговоров с Заказчиком до заключения договора;

- Сопровождение реализации Проекта в части возможной ротации спортивных арендаторов. Осуществление комплекса мероприятий по оперативной замене резидентов/арендаторов.

Экономически устойчивая реализация инвестиционных проектов посредством получения дополнительного финансирования кредитных учреждений, институциональных инвесторов, а также в рамках механизма государственно-частного партнерства.

  • Кредитное и лизинговое финансирование
  • Проектное финансирование
  • Государственно-частное партнерство
  • Иностранные инвестиции

Обеспечение экономически устойчивой реализации проекта посредством интеграции профессиональной Управляющей компании (УК)

  • Выстраивание системы управления спортивным объектом
  • Подготовка всех необходимых для работы объекта документов
  • Наполнение спортивного объекта спортивными операторами и активностями
  • Управление объектом: еженедельная плановая встреча с Инвесторами и собственниками
  • Аналитика работы, по итогам месяца развернутый отчет по основным показателям работы
  • Программное обеспечение и IT-поддержка.

Спортивно-массовую инфраструктуру недостаточно создать, ее нужно качественно развивать, удовлетворяя потребности широкой аудитории.

INST GROUP разработает годовую программу мероприятий и произведет оценку эффективности ее реализации, создаст уникальный элемент Концепции проекта, который позволит выгодно выделить проект среди конкурентов, расширить и удержать целевую аудиторию, обеспечит долгосрочное развитие проекта, создаст уникальный медиа-повод и позиционирование проекта (соревнования, чемпионаты, форумы, проектные семинары, мастер-классы, круглые столы, фестивали, образовательные и детские программы, российские и международные мероприятия).

INST GROUP выстраивает эффективное взаимодействие с успешными спортивными федерациями и клубами с целью качественного развития отдельных видов спорта на территории создаваемых инфраструктурных объектов.

Формирование позитивного имиджа и повышение конкурентоспособности проекта посредством создания эффективной стратегии информационного продвижения, а также новой официальной символики, отвечающей требованиям целевой аудитории и современным трендам в области территориального развития.

  • Разработка и реализации стратегии информационного продвижения проекта (рекламная стратегия, SMM-продвижение, эффективное позиционирование)
  • Брендинг территории, создание уникального визуального образа проекта/территории/объекта
  • Разработка веб-сайта в рамках унифицированной концепции проекта
  • Инновационные решения в рамках эффективного информационного продвижения проекта

Сравнение