Документальная информация
- Методология разработки концепции
- Месторасположение проекта
- Характеристика и посещаемость ТРЦ «Мозаика»
- Крупные инвестиционные проекты в окружении
- Сводные экономические показатели проекта
- Маркетинговая концепция
- Оценка возможных вариантов развития
- Предпочтительная концепция развития
- Основные векторы развития проекта
- Позиционирование проекта
- Модель управления
- Режим доступа на территорию
- Конкурентные преимущества проекта
- Ключ продуктовые факторы
- Базовые услуги и активности
- SWOT-анализ предлагаемой концепции
- Целевая аудитория
- Рынки сбыта по сегментам целевой аудитории
- Общая градостроительная концепция застройки
- Основные сценарии поведения потребителя на территории
- Основные параметры проекта (описание технологической части проекта)
- Основные укрупненные ТЭП проекта
- Перечень оборудования и ключевого инвентаря
- Персонал (штатное расписание, квалификация)
- Архитектура идей по программно-событийному направлению
- Укрупненная оценка основных инвестиционных расходов
- Оценка стоимости основного оборудования и инвентаря
- Оценка стоимости подготовки площадки
- Оценка стоимости работ по инженерным коммуникациям
- Укрупненная оценка планов продаж
- Основные принципы бизнес-модели проекта
- Основные принципы ценовой политики
- Оценка трафика и пиковых нагрузок
- Сводные экономические показатели по финансовой модели проекта
- Структура финансовой модели
- Исходные данные и предпосылки
- Инвестиционный план
- Операционные доходы
- Операционные и эксплуатационные расходы
- Расчет денежного потока
- Показатели окупаемости и экономической эффективности проекта
- Оценка эффектов от реализации проекта
- Оценка эффектов для ТРЦ
- Социально-экономический эффект
В дальнейшем, после разработки концепции и начала реализации проекта, видим возможное участие INST GROUP в качестве:
- брокера объекта по аренде;
- брокера проекта по привлечению инвестиций (инвестора);
- управляющей компании спортивно-рекреационного пространства эксплуатируемой кровли ТРЦ «МОЗАИКА».
