О проекте:
INST GROUP разработали концепцию развития инфраструктуры действующего ледового комплекса «Полюс Алена», а также концепцию создания многофункционального спортивно-массового проекта в дополнение действующему спортивному объекту в качестве объекта второй очереди.
Открыть подробностиРеконцепция действующего спортивного объекта предусматривает принципиально новый подход в развитии объекта, который должен быть основан на расширении предложения услуг и сервисов на территории с целью количественного и качественного увеличения целевой аудитории проекта, и, как следствие, рост денежного потока проекта, обеспечивающий экономически устойчивую эксплуатацию здания. По результатам проведенных проектных семинаров с потенциальными резидентами и партнерами Проекта сформулирован вывод о необходимости создания на выбранной территории многофункционального объекта Полюс Арена 2.0, состоящего из действующей ледовой арены и нового спортивного комплекса, функционирующие во взаимной увязке под руководством единой Управляющей компании.
Задачи:
- Сформировать экономически устойчивую концепцию проекта на долгосрочную перспективу;
- Формирование комфортной среды для занятий спортом, физкультурой, здорового образа жизни во взаимной увязке с доступной средой для творчества, жизни и работы;
- Создание точек роста, доминант, которые позволят выгодно выделить комплекс в рамках целевых рынков и в конкурентном окружении, посредством формирования уникального состава товаров, услуг и сервисов, реализуемых на территории комплекса;
- Расширение количественных и качественных показателей аудитории проекта: потенциальных посетителей, гостей, арендаторов спортивной и сопутствующей инфраструктуры;
- Создание устойчивой концепции актуальных life-style направлений спорта и спортивного досуга, способные в долгосрочном тренде заряжать новыми впечатлениями от активного отдыха, общения спорта и личных достижений;
- Создание современной молодежной и «модной» среды с качественным обслуживанием, в том числе с использованием современных технологий в области предоставления услуг и сервисов;
- Создание условий для проведения спортивных соревнований и прочих массовых мероприятий, ориентированных на массовый спорт, а также околоспортивные события. Формирование собственного календаря локальных мероприятий;
- Привлечение профильных и наиболее популярных спортивных федераций, ассоциаций и клубов, профессиональных тренеров и спортсменов в качестве партнёров и резидентов проекта. Улучшение социального статуса района присутствия проекта за счет формирования и консолидации в формате кластера уникальных спортивно-общественных организаций и клубов;
9. Формирование key selling points & key success factors.