О проекте:
Основная цель исследования – создание комфортной и востребованной спортивной инфраструктуры на территории строящегося ЖК «Второй Тепличный». В основу разработки концепции лег многоступенчатый аналитический подход, сочетающий маркетинговое исследование, полевой аудит и социально-демографическое моделирование.
Открыть подробностиРабота проводится в два этапа.
Этап 1. Маркетинговое исследование – аналитический альбом.
Состав работы:
- Комплексный аудит локации – оценка транспортной доступности и окружения.
- Расчет мощностей – определение технико-экономических параметров (ТЭП) будущих объектов. На основе проектной мощности ЖК рассчитаны нормативные и рыночные показатели площади спортивной инфраструктуры.
- Анализ рынка – изучение международного релевантного опыта (Австралия, Норвегия, Франция) и российских бенчмарков.
- Проектирование спроса – выявление предпочтений целевой аудитории и формирование перечня приоритетных видов спорта.
Результат маркетингового исследования:
Почти 60% жителей составят люди трудоспособного возраста. Прогнозируемый средний доход семьи из двух человек – 162 092 руб., что говорит о платежеспособности и запросе на качественный сервис.
Очный аудит площадок в радиусе 15–30 минут выявил серьезный дисбаланс предложения. В зоне охвата полностью отсутствуют условия для легкой атлетики (бег) и кроссфита, единоборств и интеллектуальных видов спорта.
Результатом маркетингового исследования стал short-list спортивных направлений.
Проект ЖК «Второй Тепличный» обладает уникальным потенциалом для создания спортивного хаба благодаря дефициту инфраструктуры в районе и близости к зеленым массивам. Ключевым вектором развития станет интеграция уличных экстрим-зон и современных коммерческих ракеточных видов спорта (падел, сквош).
Этап 2. Концептуальный альбом.
Работа построена на комплексном подходе и состоит из:
- Маркетинговый анализы. На основе исследования сформирован «Short-list» наиболее востребованных и перспективных видов спорта для конкретной территории и аудитории.
- Нормативный расчет. Площади объектов рассчитывались исходя из численности населения и норматива обеспеченности.
- Функциональное зонирование. Территория разделена на приватные зоны (дворы), общественные пространства (бульвары) и капитальную инфраструктуру (ФОК и коммерческие помещения).
Главная цель – превратить спортивные зоны в площадки для общения и формирования живого соседского комьюнити.
Выделено четыре типа площадок: от «тихих» зон с кардиотренажерами до зон функционального тренинга и кроссфита. Это позволяет эффективно использовать ограниченную территорию высокой плотности. Общественные пространства разделены на «тихий» центральный бульвар (шахматы, настольный теннис, петанк) и активные зоны около социальных объектов (памп-трек, скалодром, ниндзя-боксы). Предложено использовать их инфраструктуру для жителей ЖК в свободное от учебы время. Это ключевое решение для покрытия дефицита спортивных площадей. Спортивные коммерческие помещения на первых этажах создают синергию с уличными площадками и обеспечивают дополнительный трафик.
